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朝陽に起き夕陽に休む

日常の反省と報告です

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6月の現状

勤務体制:朝9時~夕方4時まで一人連続勤務
       体制に切換後1ヶ月を経過する。
       変更後の評判が良いです。
       新施設予約システムは7月1日が
       本番スタートです。
       支援センター勤務と夜勤が
       各々月1回あります。     

会議:  市所管部署、H研究所、団体との会議です。
      理事会と全体会議は各々月1回です。 
      6月18日(土)15時~17時
      市民プラザ多目的ホールにて
      『市民活動団体懇談会』が開催される。
      今後の団体サポート方針・方法等が
      みえてくるのか?

ムービー:駅前・さくらの家・市役所に配信中。
      1時間内ループ放映は駅前以外では
      駄目である。
      さくらの家ではDVDから9本連続
      ムービーをテスト放映中です。
      サーバーからリスト方式配信への
      切換えを要します。

HLS:  10名前後の登録処理がようやく
      稼働する。
      メニューからの操作は難解です。
      ソフトの完成度が見えません。
      映像等の投稿テストを進めたし。
      やはり、今後の展開計画が必要です。

ホームページ:最低限の更新(番組表、ムービー紹介)
         だけである。
         ブログは日々『市民プラザ日記』等を
         更新中である。
       
会計ソフト:岩倉団地・下本町・川井・鈴井・野寄の
       5区は前年から使用中です。
       上市場・門前・中央町・新柳・中野の
       5区が新たに加わり計10区が
       使用することになります。
       費目マスターの事前設定は
       両刃の剣です。
       思っていた以上の利用件数です。

情報メール便:約170サークルに毎月10日
         ヤマト便にて発信。
         効果の測定と内容の情報化が
         今後の課題です。

データーベース化:岩倉市の全登録団体を一元化し
            登録データーの検索を容易に
            すべし。
            但し、レコードレイアウトの
            設計も出来ていない現状です。
            HLSのコミュニティとは
            別物でしょう。 


       
     
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  1. 2011/06/02(木) 20:10:08|
  2. 市民プラザ
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